Спорт новости в Одессы
Коммерческое социальное предприятие «Наш Дом Волноваха» занимается обслуживанием многоквартирных домов в Волновахе, капитальными и текущими ремонтами. Руководитель предприятия Руслан Мирошников вспоминает, что знаковым для бизнеса оказался 2015 год. Тогда из города массово выезжали люди, у оставшихся снизилась платежеспособность, а конкуренты пытались переманить клиентов. Ситуацию спас грант на 852 тыс. грн от ПРООН: за эти деньги удалось нанять дополнительных рабочих, поднять им зарплаты и купить немного оборудования.
«Мы писали заявку еще в апреле и в августе получили грант на оплату 57% заработной платы для 47 рабочих мест. Мы, если честно, не очень рассчитывали, что получим. Это был серьезный финансовый старт, очень своевременно, и мы ещё больше поверили в свои силы», — рассказал Мирошников.
Нельзя сказать, что с тех пор на предприятии всего хватает, но в свои силы и перспективы верят.
Ответственные горожане
Ещё до войны Мирошников пытался организовывать в своем городе объединения совладельцев многоквартирных домов (ОСМД). Дело шло с трудом: и люди не очень хотели брать на себя ответственность за дома, и местные коммунальщики не хотели терять клиентов. Сейчас городское домоуправление вместе с работниками и клиентами влилось в новое социальное предприятие «Наш Дом Волноваха», учредителями которого стали городской совет и общественная организация «Волноваська хвиля». Прибыль есть, но она не распределяется между учредителями, а направляется на нужды громады и социальные проекты.
Сейчас предприятие обслуживает половину из 160 многоквартирных домов Волновахи. Дальше можно расширяться как в количестве обслуживаемых домов, так и в разнообразии услуг.
Но есть момент: сейчас оборот предприятия — до 5 млн грн, что позволяет не платить НДС. Но с ростом оборотов, есть риск получить дополнительную налоговую нагрузку как на предприятие, так и на его клиентов — через повышение тарифов. Поэтому, возможно, в Волновахе скоро появится ещё одно социальное предприятие с похожим названием и ассортиментом услуг, чтобы избежать повышения тарифов.
Доверие не появляется из воздуха
Доверие людей появилось примерно через год после запуска проекта, в конце 2015-начале 2016 года. Помогла наглядность: каждый в своем доме замечает, что изменилось, что — нет.
«И если раньше люди платили за воздух, то сейчас видят реальные изменения в своих домах», — говорит Мирошников. По его словам, даже сотрудники, которые перешли на работу в «Наш Дом Волноваха» из городского домоуправления, отмечают — за последние пару лет для домов закупили больше строительных материалов, чем за 10 лет купило домоуправление. В прошлом году, например, капитальные ремонты провели в 15 домах, хотя раньше в городе ремонтировали по одному-два дома в год.
В чем устойчивость бизнес-решения?
Социальное предприятие занимается модернизацией многоквартирных жилых домов и уборкой придомовых территорий за счет средств, которые складываются из оплаты услуг владельцев домов, их добровольных взносов, а также бюджетных средства Волновахского горсовета — такой механизм финансирования предусмотрен в Программе содействия деятельности совладельцев многоквартирных домов на территории города. А содержание в чистоте инфраструктуры (скверы, парки, дороги, тротуары и т. д.) происходит за счет средств общины.
Откуда такая скорость и где взяли на это деньги? Убедили город и горожан. Уже два года в Волновахе действует городская программа «Содействие собственникам многоквартирных домов».
В тариф обслуживания домов входят несерьезные работы: что-то покрасить, заменить кусочек трубы, пробить канализацию, обновить освещение. А на капитальный ремонт город раньше выделял деньги из собственного бюджета — по 0,5 млн грн в год. Кому ремонтировать дома — решал тоже город.
«По новой программе, инициатива проведения ремонта принадлежит собственникам дома», — рассказал Мирошников.
Горожане обращаются в КСП, которое обследует дом и составляет смету, затем расчеты подают городскому отделу ЖКХ.
«15% собирают собственники квартир, остальное финансирует городской бюджет. И благодаря этому мы в прошлом году сделали больше 15 капитальных ремонтов силами нашего предприятия: кому-то хотелось новые двери, кому-то — новую крышу, кто-то хотел отмостку», — рассказал Мирошников.
Ответственная громада
Часть прибыли выделяют на помощь городской школе греко-римской борьбы, которую поддерживают уже много лет. Руслан Мирошников говорит о ней с гордостью — Волноваха дала двух мировых чемпионов, чемпиона Европы и десяток чемпионов Украины.
Еще один вариант корпоративной филантропии — из прибыли могут финансировать стоимость ремонта для домов небогатых горожан.
«Мы стараемся зарабатывать деньги, а потом приятно расходовать их», — говорит Мирошников.
Читайте про победителей конкурса СТАЛО
Расходовать деньги есть куда. Кроме спортивной школы, к КСП обращаются из районного отдела образования: купить для школ книги или какой-нибудь инвентарь.
На традиционный вопрос о самой смелой мечте Мирошников отвечает очень практично — техника, а именно — вакуумные уборочные машины для улиц.
«Это помогло бы приблизить наш городок к европейским стандартам обслуживания», — говорит он.
Не пропустите самые важные новости и интересную аналитику. Подпишитесь на Delo.ua в Telegram
источник: delo.ua
SEO продвижение в Одессе
